高效快走絲線切割價(jià)格,風(fēng)格化將產(chǎn)品從索然無味中拯救“潮流易逝，風(fēng)格永存。”可可香奈兒女士說出這句話，風(fēng)格就成為時(shí)尚的標(biāo)簽。超越潮流的風(fēng)格究竟是什么東西?品味?設(shè)計(jì)師?品質(zhì)?審美?色彩?造型?構(gòu)圖?還是思想?風(fēng)格是一種恒常性的內(nèi)在氣質(zhì)與外在表現(xiàn)。

高效快走絲線切割價(jià)格,所謂事物或人的風(fēng)格,就是從自發(fā)到自覺地遵守這種恒常不變的元素，并自覺地將與這些核心元素相反或不相容的元素予以摒棄，風(fēng)格意味著純粹性、獨(dú)立性、排他性。風(fēng)格并非時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的專屬， 任何產(chǎn)品都可以借助風(fēng)格化方法，使產(chǎn)品變得有趣。

高效快走絲線切割價(jià)格,真正需要考量的是:顧客在什么情況下愿意因?yàn)轱L(fēng)格而購買產(chǎn)品?以及產(chǎn)品風(fēng)格化是否可以令消費(fèi)者愿意支付更高的價(jià)格購買?。上述兩個(gè)問題才 是風(fēng)格化的關(guān)鍵:前者是確定風(fēng)格是否可以成為購買驅(qū)動力,后者是確定風(fēng)格是否可以成為產(chǎn)品溢價(jià)的驅(qū)動力，兩者有關(guān)系但本質(zhì)上并不相同。

高效快走絲線切割價(jià)格,百事可樂以藍(lán)色風(fēng)暴對抗可口可樂的紅色霸權(quán),借藍(lán)色訴諸幻想、年輕、激情、大海等。百事可樂的這個(gè)風(fēng)格化策略是奏效的，不僅建立了差異化，而且形成共生關(guān)聯(lián)。形成自己的產(chǎn)品風(fēng)格,成為品牌。